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中共皖南医学院委员会皖南医学院关于建立健全“审核评估”等六个工作组的通知
发布人:李鸿显 发布时间:2018-04-19  浏览次数:392

校发201836号


  

党委各部门、各二级党组织;行政各处级部门、单位:

2018年是学校事业发展的关键一年。学校工作要点中列出了16项重点工作,校党委经过认真研究,从16项重点工作中列出“审核评估”“60周年校庆”“‘放管服’改革”“省文明校园创建”“办学资源规划与建设”“人才队伍建设”等6项作为今年工作的重中之重。为确保这些工作有序推进、高效完成,学校决定成立本科教学工作审核评估协调推进工作组、校庆筹备工作组、落实省“放管服”改革政策工作组、安徽省文明校园创建工作组、办学资源规划与建设工作组,调整人才工作领导小组。

以问题为导向,抓住重点工作带动一般工作,是党的优良传统和行之有效的工作方法。六个工作组要根据各自职责和工作计划全力推进各项任务落实。各部门、单位在全力配合学校六个工作组开展工作的同时,还要根据学校工作要点,结合实际情况,厘清工作重点,掌握科学方法,推动工作落实,确保高质量完成本年度工作任务。学校将通过定期协调推进、专项督查、年度考核等方式,推进工作进度,检查各部门、单位的工作完成情况。

特此通知。

  

附件:1.本科教学工作审核评估协调推进工作组组成人

员、工作职责、工作计划

2.校庆筹备工作组组成人员、工作职责、工作计

3.落实省“放管服”改革政策工作组组成人员、

工作职责、2018年工作计划

4.安徽省文明校园创建工作组组成人员、工作职

责、2018年工作计划

5.办学资源规划与建设工作组组成人员、工作职

责、2018年工作计划

6.人才工作领导小组组成人员、工作职责、2018

年工作计划

  

  

  

中共皖南医学院委员会皖南医学院

2018年4月17日

  

  

  

  

附件1

本科教学工作审核评估协调推进工作组组成人员、

工作职责、工作计划

一、组成成员

长:

副组长:郑兰荣

员(按姓氏笔画为序):王进步王国平杨积芳

赵劲松唐浩如

韩仁瑞

二、工作职责

1.细化评估工作方案,制定评估工作时间进度表,协调推进审核评估工作;

2.指导、布置、检查各职能部门、教学单位的各阶段评建工作;

3.收集、整理评估支撑材料;

4.汇总并完善评估《自评报告》;

5.制定预评估工作方案;

6.制定正式评估的工作方案;

7.制定评估整改方案;

8.完成学校交办的其他相关工作。

三、工作计划

文件另发。

  

  


附件2

校庆筹备工作组组成人员、工作职责、工作计划

  

一、组成人员

长:

副组长:吴金月

员(按姓氏笔画为序):朱再满

徐朝阳

日常事务由办公室牵头负责。

二、工作职责

1.制定《校庆筹备工作方案》,统筹推进校庆活动的策划、组织、协调、联络等筹备工作;

2.制定《校庆系列学术活动工作方案》,策划并实施全校的学术交流活动;策划筹备高水平大学建设发展论坛;

3.制作校庆宣传片、宣传画册,修订、编印《皖南医学院校史》;协调媒体发布《校庆公告》;

4.征集校庆标识、校史文物、学术著作、艺术作品等;

5.制定《校庆捐赠工作方案》,策划、组织校庆捐赠活动;

6.制定《校庆接待服务工作方案》,做好返校校友和来校嘉宾的联络、接待与服务工作;

7.做好校庆期间后勤保障、校园环境整治、安全保卫等工作,修缮校史馆、充实馆藏内容;

8.统筹校庆、院庆的联动工作;

9.完成学校交办的其他相关工作。

三、工作计划

文件另发。

附件3

落实省“放管服”改革政策工作组组成人员、

工作职责、2018年工作计划

  

一、组成人员

长:

副组长:廖圣宝郑兰荣

员(按姓氏笔画为序):王成斌方国庆朱再满

刘晓平陈祥攀赵正飞

谢孝志

日常工作由人事处牵头负责。

二、工作职责

1.学习研究省“放管服”改革政策文件精神,开展调研工作;

2.研究学校落实省“放管服”改革政策工作中的重大问题;

3.明确学校落实省“放管服”改革政策工作内容、任务和工作时间进度表;

4.研究制定学校落实省“放管服”改革政策工作的实施方案;

5.建立完善学校落实省“放管服”改革政策的相关制度,健全工作机制;

6.完成学校交办的其他相关工作。

三、2018年工作计划

根据《关于深化高等教育领域简政放权放管结合优化服务改革的实施意见》(皖教政〔2017〕4号)精神,结合学校第八次党代会精神、“十三五”发展规划和2018年党政工作要点,遵循“解放思想”是基础、“综合改革”是核心、“体制机制”是重点、“狠抓落实”是关键、“释放活力”是目标的思路,立足我校实际,制定落实省“放管服”改革政策2018年工作计划。

(一)完善高校学科专业设置机制

1.根据上级文件精神,结合学校实际,制定《皖南医学院专业与课程建设规划》和《皖南医学院本科专业设置与管理暂行办法》,加强对学校本科专业设置工作的管理,建立专业动态调整的机制。

2.完成基础医学、生物学、临床医学一级学科和临床医学、口腔医学、应用心理硕士专业学位授权点的评估整改工作;拟定我校无一级学科涵括的二级学科硕士学位授权点的内部调整方案并启动该工作,确保2020年我校所有硕士学位授权点均为一级学科。

3.探索建立学科学位点建设目标管理责任制,修订《皖南医学院重点学科建设管理办法》。

(二)改革学校编制及岗位管理制度

4.根据上级文件精神,结合学校实际,优化调整部分内设机构。

(三)改善学校进人用人环境

5.大力引进和培育高层次人才,引进高层次人才1-2名,招聘博士5-7名;柔性引进国内外各类高层次和紧缺人才1-2名;选派30名以上优秀教师赴国(境)内外研修深造,选送5-8名青年教师在职攻读博士学位。

6.制定引进基础医学一级学科带头人实施方案,组织实施公开招聘工作。

7.修订完善高层次人才引进政策。

8.加强统筹,进一步促进校本部和附院人才工作联动。

9.出台人才引进与培养二级管理目标责任制相关制度。

10.组织开展全校教职工首轮岗位聘用聘期考核,拟定新一轮岗位聘用实施方案,适时启动新一轮岗位聘用。

11.完善人才引进配套服务机制。发挥党的组织凝聚人才作用,加强党委联系专家工作,完善党政领导干部直接联系人才机制。

(四)改进学校教师职称评审机制

12.总结分析首次职称评审权下放后的职称评审工作开展情况,发挥职称评审的导向作用,建立完善分类评价标准。

(五)健全薪酬分配制度

13.完善学校绩效工资实施方案和修订劳务费管理办法。

14.完善科技成果转化奖励实施办法,制定科技成果转化实施细则。

(六)完善和加强经费使用管理

15.依托“互联网+”,积极推动财务信息化建设,建成并启用网上报销系统;开展校园卡系统升级调研,初步完成系统升级方案。

16.扩大资产处置权和部门采购权限,修订国有资产管理办法、国有资产处置办法和经济合同管理办法;规范采购工作流程,修订并完善采购管理办法和实施细则,制定采购信息公告管理办法、招标采购质疑与投诉办法、供应商管理办法和工程项目采购管理办法。

(七)完善学校内部治理

17.借鉴省综合考核方式,实施分类考核,拟设党建考核事业发展双百分考核两个方面。

18.制定校本部和附院工作一体化的指导意见。

19.拟在学校 “学术伦理与道德专门委员会”下设置成立“皖南医学院医学伦理委员会”和“皖南医学院实验动物福利与伦理委员会”,制定章程,规范流程,更好地为广大师生科研工作服务。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  


附件4

安徽省文明校园创建工作组组成人员、

工作职责、2018年工作计划

  

一、组成人员

长:王先俊

副组长:吴金月郑兰荣

员(按姓氏笔画为序):方国庆

傅万山谢孝志

日常工作由宣传部牵头负责。

二、工作职责

1.研究谋划我校创建安徽省文明校园的工作理念、思路和举措;

2.统筹安排、组织协调创建工作各项任务,制定创建实施方案和年度工作计划,有序推进文明校园创建六个方面工作任务;

3.根据上级相关部署,及时组织申报新一轮教育系统文明校园和安徽省文明校园;

4.研究商定创建工作中遇到的重要事项、重大问题,提出工作对策和解决办法;

5.指导、督促和检查各部门落实创建工作各项任务情况;

6.总结我校创建安徽省文明校园工作成绩,并向校党委汇报;

7.完成学校交办的其他相关工作。

三、2018年工作计划

(一)进一步加强领导班子建设

1.加强学校和各处级部门、单位领导班子思想政治建设,按照上级部署开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,扎实推进学习型、服务型、创新型党组织建设。牵头部门:组织部。

2.深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,执行《中共皖南医学院委员会理论学习中心组学习实施细则》,完成年度学习计划;制定并落实教师政治理论学习2018年度计划,加强学习监督和检查。牵头部门:宣传部。

3.坚持民主集中制,认真贯彻执行党委领导下的校长负责制,严格执行“三重一大”决策制度,加强对二级学院落实党政联席会议制度和工作规则的培训、监督和检查。牵头部门:办公室、组织部、纪委办。

4.改进工作作风,贯彻落实中央“八项规定”和实施细则、省委省政府三十条等精神,修订并执行学校加强和改进作风建设实施细则。牵头部门:办公室、纪委办、监察处。

(二)进一步加强思想政治教育

5.贯彻落实全国全省高校思想政治工作会议精神。制定我校落实教育部党组《高校思想政治工作质量提升工程实施纲要》的《实施细则》,贯彻落实《皖南医学院关于进一步加强和改进宣传思想工作的实施意见》。牵头部门:宣传部。

6.推进习近平新时代中国特色社会主义理论体系进教材进课堂进头脑,社会主义核心价值观师生知晓率达到100%。加强和改进思想政治理论课教学,统筹实施《皖南医学院思想政治理论课建设实施方案》《皖南医学院思想政治理论课质量年建设实施方案》。牵头部门:马克思主义学院。

7.普遍开展文明班级、文明宿舍、文明食堂创建活动,组织开展“节粮、节水、节电”活动。牵头部门:学生处、后勤管理处、团委。

8.组织开展读书沙龙、读书月等系列读书活动。依托朝荷读书社、年轮文学社等协会,举办读书征文等各类校园读书创作活动,促进师生提升综合素养。牵头部门:图书馆、团委。

9.进一步健全大学生志愿服务体系,壮大志愿者队伍,积极开展志愿服务。以“学雷锋志愿服务主题月”为主线开展系列志愿服务活动,加强志愿服务项目培育,举办学校2018年志愿服务项目大赛。依托省振兴计划皖南医学院社区医疗志愿服务实践基地项目,凝练志愿服务特色,巩固志愿服务成果。牵头部门:团委。

10.开展礼节礼仪教育,在重要场所和重要活动中升挂国旗、奏唱国歌,完善开学典礼、毕业典礼礼仪规程,使礼节礼仪活动成为强化校园文明建设的重要方式。牵头部门:学生处、团委。

11.组织开展国家宪法日主题教育活动,做好法治宣传教育。牵头部门:宣传部。

(三)进一步加强活动阵地建设

12.加强课堂教学阵地管理,加强教材建设,统一使用“马工程”重点教材,落实思政类教材审批制度,严格执行教师教学过程督导、教学考核制度。牵头部门:教务处、宣传部。

13.加强论坛阵地管理,修订并落实形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座管理办法,执行“一会一报制”,切实加强日常管理,确保马克思主义在意识形态领域的指导地位,确保社会主义办学方向,维护意识形态安全。牵头部门:宣传部。

14.加强出版发行阵地管理,强化校报和学报建设及出版发行管理,落实“三审三校”制,加强校报、校刊、校内广播电视、宣传橱窗等建设和管理。牵头部门:宣传部、科研处。

15.加强网络舆论阵地管理,依托“网络文化中心”项目,完成校园网主页改版,建设思政专题网站、新闻中心、官方微信。搭建并持续推进“易班”建设。规范互联网信息发布管理,建立并落实网络舆情监测、研判、预警、应对机制。牵头部门:宣传部、办公室、学生处。

(四)进一步加强教师队伍建设

16.加强师德师风建设,将其纳入教师考核评价体系,作为教师年度及聘期考核、职务评聘晋升、晋级和评优奖励的首要标准,严格执行“一票否决制”。牵头部门:人事处、教务处。

17.严格学风建设,坚持教育引导、制度规范、监督约束、查处警示并举,形成弘扬优良学风的长效机制,杜绝学术造假、学术腐败等行为,树立诚信为学的典范,营造健康的学术氛围,以自身诚信形象示范影响学生。牵头部门:办公室、科研处、教务处。

(五)进一步加强文化育人工作

18.加强对学校办学理念、校训、校风等精神内涵的凝练,完成学校宣传片、宣传画册、校园视觉识别系统制作,充分展示学校独特、鲜明的文化积淀与文化追求。牵头部门:宣传部。

19.开展各种形式的文明创建宣传引导,积极营造文明创建工作氛围,培育健康向上的文化精神。牵头部门:宣传部。

20.开展建校60周年系列庆祝活动,完成《皖南医学院校史(2008-2018)》修撰工作,彰显办校成果,展示学校形象,凝聚爱校荣校建校的人心和力量。牵头部门:办公室。

21.结合重要节庆日,开展党史国史教育,弘扬民族精神和时代精神。牵头部门:马克思主义学院。

22.加强中华优秀传统文化宣传教育,营造弘扬优秀传统文化、涵育学生文明素养的氛围。统筹推进校园文化艺术节、十佳大学生评选表彰、“一院一品”等文化活动,打造一批文化活动品牌。牵头部门:团委、学生处。

23.组织体育竞赛、群众性体育活动,获得高水平体育竞技成果,发挥体育的育人功能。牵头部门:公共基础学院、工会。

(六)进一步加强校园环境建设

24.加强校园规划和建设,做好绿化美化,实现校园使用功能、审美功能和教育功能和谐统一,激发师生爱校热情,陶冶学生关爱自然、关爱社会、关爱他人的情操。牵头部门:后勤管理处。

25.实施“校园文化形态拓展计划”项目,注重校园公共场所人文景观建设,运用雕塑、书画、建筑小品等形式,提升校园文化形象。牵头部门:宣传部。


附件5

办学资源规划与建设工作组组成人员、

工作职责、2018年工作计划

  

一、组成人员

长:王先俊

副组长:刘人人吴金月(常务)

员(按姓氏笔画为序):王成斌朱向明

赵正飞

凌江文储召阳

日常工作由后勤管理处、国有资产管理处牵头负责。

二、工作职责

1.调研论证学校所属各校区(地块)的功能定位,研究提出各校区(地块)的规划建设方案;

2.统筹协调校本部与附属医院的规划与建设;

3.统筹推进建设工作;

4.负责处理办学资源规划与建设中的日常工作;

5.完成学校交办的其他相关工作。

三、2018年工作计划

(一)文昌西路15号(原夏瀛学校)地块使用规划

1.时间安排

4月份,国有资产管理处与后勤管理处初步拟定使用方案,并与相关使用部门对接,了解使用功能需求。

将工作情况向学校办学资源规划与建设学校工作组(以下简称学校工作组)汇报。

5月份,学校工作组牵头在一定范围内召开座谈会,征求相关部门和单位意见;并召集教代会执委会和工会委员会会议,通报方案情况,听取意见和建议。

6月份,后勤管理处根据听取意见情况,咨询规划设计单位了解确认文昌西路15号(原夏瀛学校)地块使用方案的可行性。

7月份,向院长办公会议和党委会议汇报使用方案及听取意见情况,研究确定文昌西路15号(原夏瀛学校)地块使用方案。

2.相关说明

鉴于文昌西路15号(原夏瀛学校)地块最终动工建设时间不确定,建议先由后勤管理处在10月前通过适当方式制定该地块的初步规划方案,存档备案。待正式建设前,再根据当时的学校发展情况,招标确定设计单位,编制规范的总平面规划设计报芜湖市规划局审批。

(二)银湖校区地块使用规划

1.时间安排

4月份,国有资产管理处与后勤管理处初步拟定使用方案,并与相关使用部门对接,了解使用功能需求。

将工作情况向学校办学资源规划与建设工作组(以下简称学校工作组)汇报。

5月份,学校工作组牵头在一定范围内召开座谈会,征求相关部门和单位意见;并召集教代会执委会和工会委员会会议,通报方案情况,听取意见和建议。

6月份,国有资产管理处咨询省教育厅、财政厅,及芜湖市土地和规划部门,了解确认银湖校区地块使用方案的可行性。

7月份,向院长办公会议和党委会议汇报使用方案及听取意见情况,研究确定银湖校区地块使用方案。

2.相关说明

银湖校区地块根据确定的使用方案,由相关单位分步制定总平面规划设计和建设计划。

(三)滨江校区部分房屋调配

1.时间安排

4月份,拟定公共基础学院、医学信息学院、马克思主义学院、医学影像学院、关工委和图书馆等部门用房调整方案;并向学校工作组汇报。

2.情况说明

滨江校区的房屋调配,除马克思主义学院和图书馆外,其余部门的调配工作待赭麓校区改造完成后予以实施。

公共基础学院外语教研室用房可调整部分房屋临时过渡使用。

(四)赭麓校区改造

1.赭麓校区南北楼房屋调配

4月份,国有资产管理处、后勤管理处与人文与管理学院对接,草拟其使用楼层和房间使用功能方案;与相关部门对接提出继续教育学院、外语语音室、网络中心机房布局方案。

5月份,向学校工作组汇报确定楼层分配和房间使用功能方案,作为南北楼加固改造设计依据。

2.本年改造工作安排

1)总平面规划设计

4月份,招标确定设计单位。

5月份,完成赭麓校区总平面规划设计,并报芜湖市规划局审批。

2)行政楼

4月份,招标确定设计单位。

5月份,完成施工图设计。

6月份,完成工程量清单编制和招标控制价的编制,送国资处招标。

8月份,进入工程施工阶段。

10月份,完成施工改造任务。

3)道路管网及运动场

4月份,招标确定设计单位(与总平面规划设计同步)。

6月份,完成施工图设计。

7月份,完成工程量清单编制和招标控制价的编制,送国资处招标。

8月份,完成施工招标。

9月份,进场施工,2019年初完工。

4)南北楼加固改造

4月份,招标确定设计单位(与总平面规划设计同步)。

6月份,完成施工图设计。

7月份,完成图纸审查及工程量清单编制和招标控制价的编制,送国资处招标。

9月份,完成施工招标,进入工程施工阶段。预计2019年4月完工。

(五)口腔实训楼

1.时间安排

4月份,办理二附院土地从宣城市转到学校的手续,完成后报省教育厅办理建筑立项备案。

5月份,完成报省教育厅办理建筑立项备案;通过后施工图定稿。

6-7月份,编制工程量清单。

7-8月份,进行施工和监理招标。

9月份,开工建设。

12月份,力争完成地下工程施工,建筑标高达到±0米。

2.相关说明

主体工程(含内部装饰)预计2020年7月完工;配套设施和医疗专用设备安装2020年底前完成,投入试运行。

(六)第一附属医院工程建设

1.三山医养结合项目

4月份,办理项目用地出让部分的用地手续。

向芜湖市发改委申报扩初设计及概算审查工作。

与市重点局对接代建事宜,准备工程资料移交清单。

5月份,完成环评和能评审批。

完成施工图设计。

6月份,完成工程量清单编制和招标控制价的编制,

7月份,开始施工招标。

9月份,正式开始动工。

2.皖南急救医学中心项目

4月份,进行施工总承包招标。

7月份,开工建设。预计2020年9月完工。

12月份,完成一层的土建工作。

3.安徽省紧急医疗救护基地皖南分站项目

3月份根据批文要求,对建设方案进行专家评审,并将优化后的工程设计方案上报省发改委,等待审批。

(本项目位于皖南急救医学中心的一、二层,建筑建设进展同皖南急救医学中心。)

4.肿瘤防治康复中心(发展储备项目)

10至12月份,完成方案调研和论证工作,包括内部功能布局、科室需求等。

(七)第二附属医院工程建设

1. 门急诊住院综合楼项目

1)主体工程工作计划

3月份,完成工程的基坑支护,开始地下室开挖施工。

7月份,完成地下工程施工,建筑标高达到±0米。

10月份,完成主楼8层、裙楼5层结构施工。

12月份,底主体结构封顶。

2)配套分包工程工作计划

7月份,完成手术净化等招标预计。

8月份,完成智能化工程设计及施工招标。

9月份,完成空调设备招标。

11月份,完成室内精装修招标。

12月份,完成配电柜及电房设施招标。

上述分包工程根据主体工程建设进度,适时进场施工。

  

  

  

  

  


附件6

人才工作领导小组组成人员、工作职责、

2018年工作计划

  

一、组成人员

长:王先俊

副组长:刘人人廖圣宝吴金月郑兰荣

员(按姓氏笔画为序):王成斌方国庆朱向明

朱再满陈祥攀

李军华赵正飞

徐朝阳谢孝志

傅万山

日常工作由组织部、人事处牵头负责。

二、工作职责

1.贯彻落实上级组织关于人才工作的方针政策,审议学校人才引进、培养、管理等方面的制度和措施,推进人才工作的体制机制创新;

2.负责制定全校人才工作规划、阶段性目标和主要任务,指导并督促相关部门组织实施;

3.根据工作需要,适时召开人才工作专题会议,或开展专项调研,听取职工代表对人才工作的意见和建议,研究解决人才工作中出现的问题;

4.审议人才招聘年度计划,并报院长办公会和党委会审定;

5.指导各部门、单位开展人才引进、培养、使用、交流等工作;

6.推动人才工作信息化建设;

7.完成学校交办的其他相关工作。

三、2018年工作计划

见《皖南医学院2018年组织人才工作要点》(校发〔2018〕26号)。

  


  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

版权所有:皖南医学院党委办公室 发布单位:皖南医学院 电话:0553-3932591